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喬越啟動綠色轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)供應(yīng)鏈建構(gòu)永續(xù)新時代

喬越集團(tuán)推廣綠色產(chǎn)品，領(lǐng)先同業(yè)推出第一本「Green Product」產(chǎn)品型錄。

喬越公司一直以推動綠色產(chǎn)品、承擔(dān)社會責(zé)任為企業(yè)長期發(fā)展方向，2021起開始布局ESG。除了企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行減碳轉(zhuǎn)型，也邀請供貨商共同構(gòu)筑綠色價值鏈。喬越推動綠屋頂、綠色采購等創(chuàng)新作為，實現(xiàn)循環(huán)永續(xù)，并喚醒員工環(huán)保意識。在永續(xù)發(fā)展道路上，喬越將充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈橋梁的功能，鏈接上下游，攜手共創(chuàng)永續(xù)新局。

喬越公司成立于1995年，是亞洲區(qū)專業(yè)電子膠材的主要供貨商之一，隨著臺灣電子產(chǎn)業(yè)的成長，喬越也逐步在中國大陸、泰國、越南、印度等地拓展市場，從客戶需求出發(fā)，累積至今成為全方位電子應(yīng)用膠材的專家。隨著公司逐步發(fā)展，董事長楊天祥對社會的責(zé)任感也不斷增加，2016年喬越開始實踐企業(yè)社會責(zé)任（Corporate Social Responsibility，CSR），去年（2022）更成為喬越的ESG元年，從上到下展開執(zhí)行ESG績效指標(biāo)。

楊天祥董事長帶領(lǐng)員工朝向 ESG 永續(xù)環(huán)保凈零轉(zhuǎn)型的方向前進(jìn)。圖片來源：喬越公司

以永續(xù)為策略，保持企業(yè)前膽性

「喬越很早就推動環(huán)保材質(zhì)的產(chǎn)品?！箚淘疆a(chǎn)品經(jīng)理王能誠說明，以往化學(xué)產(chǎn)業(yè)市場變化較為緩慢，大約5至10年才會有沖擊性議題需要大幅調(diào)整，現(xiàn)今因為科技與環(huán)境變化迅速，2至3年就得更新，企業(yè)必需展現(xiàn)更強大的前瞻力與執(zhí)行力，才能掌握先機(jī)并持續(xù)領(lǐng)先。因此在近期減碳趨勢興起之前，喬越早已著手布局，關(guān)注相關(guān)的法規(guī)與趨勢，在內(nèi)部推動綠色采購、環(huán)保包材、低碳營運等綠色轉(zhuǎn)型，并藉由引進(jìn)原廠的永續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品，將原廠ESG永續(xù)特性延伸至價值鏈下游，提高喬越的企業(yè)競爭優(yōu)勢外，也透過自身在化學(xué)產(chǎn)業(yè)里扮演綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的角色，為環(huán)境盡一份心力。

「產(chǎn)品部門將開發(fā)永續(xù)、綠色產(chǎn)品納為重要任務(wù)，今年的相關(guān)KPI在第三季幾乎已經(jīng)完成。」喬越資深協(xié)理賴淑君解釋為了喬越展現(xiàn)減碳的決心，喬越2021年進(jìn)行了自主性溫室氣體盤查，發(fā)現(xiàn)節(jié)電是最關(guān)鍵項目，因此制定了溫室氣體減量策略，并于去年簽署了臺灣化學(xué)產(chǎn)業(yè)協(xié)會 （Taiwan Chemical Industry Association，TCIA）的「凈零排放宣言」，并改采新版 ISO 14064-1: 2018 為盤查標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計今年達(dá)成減碳 5% ，并與產(chǎn)業(yè)一起達(dá)成2050年凈零排放目標(biāo)。去年10月喬越集團(tuán)大樓的生態(tài)綠屋頂正式啟用，除了架設(shè)太陽能板與雨水回收裝置，減少水電的排碳量之外，更以生態(tài)循環(huán)的理念，設(shè)置魚菜共生的生態(tài)水培區(qū)，結(jié)合景觀、環(huán)保及養(yǎng)殖等技術(shù)，將水生動物中排泄的有機(jī)質(zhì)、供應(yīng)給飼養(yǎng)箱的植物，以植物的根系凈化水質(zhì)，營造互利共榮的生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，也讓同仁親自照料耕種生態(tài)區(qū)內(nèi)的動植物，培養(yǎng)員工生態(tài)觀念也提供最佳休憩抒壓場所。

由內(nèi)而外，邀請供應(yīng)鏈一起綠色轉(zhuǎn)型

喬越除了公司本身全面落實ESG與減碳，也邀請供應(yīng)鏈一起實踐ESG。喬越要求供貨商簽署〈環(huán)保聲明書〉：宣示其產(chǎn)品及包裝不含毒性化學(xué)物質(zhì)（toxic chemicals），也陸續(xù)著手盤查供貨商的ESG進(jìn)程，「以往我們挑選供貨商，成本是關(guān)鍵，但未來若有多家產(chǎn)品符合要求，我們會依各家企業(yè)ESG的落實程度做為優(yōu)先考慮?！官囀缇齾f(xié)理解釋喬越在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，上有原廠供貨商，下有品牌客戶，「我們要像我們銷售的黏著劑一樣，做為供貨商與客戶的橋梁，將二方緊密結(jié)合?！箚淘酵高^「進(jìn)料源頭管理」和「掌握客戶需求」的雙向管理策略，實現(xiàn)產(chǎn)品安全的管理責(zé)任，并且遵循 ISO 9001 和 ISO 14001 來訂定管理責(zé)任程序，滿足客戶對產(chǎn)品效能、安全和質(zhì)量的期望。

喬越集團(tuán)生產(chǎn)與環(huán)保ESG相關(guān)產(chǎn)品。圖片來源：喬越公司

在永續(xù)發(fā)展的道路上，喬越深深感受到社會責(zé)任的重?fù)?dān)，面對前方的希望與挑戰(zhàn)，董事長楊天祥動員集團(tuán)資源，運用累積二十余年的專業(yè)與服務(wù)，提供永續(xù)創(chuàng)新的解決方案，牢牢連結(jié)客戶與供貨商，共同開拓商機(jī)并創(chuàng)造永續(xù)價值。更重要的是，喬越長年秉持關(guān)懷社會之心，攜手每一位伙伴共同推動環(huán)保減碳，共筑一個更永續(xù)的新時代。

 
轉(zhuǎn)載:CSR@天下 https://csr.cw.com.tw/article/43442?
文 :喬越提供 整合傳播部企劃制作
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